{"id":3138,"date":"2023-03-20T13:03:41","date_gmt":"2023-03-20T12:03:41","guid":{"rendered":"https:\/\/highupme.com\/?post_type=courses&p=3138"},"modified":"2023-07-27T16:10:08","modified_gmt":"2023-07-27T14:10:08","slug":"les-biais-cognitifs","status":"publish","type":"courses","link":"https:\/\/highupme.com\/en\/courses\/les-biais-cognitifs\/","title":{"rendered":"Les biais cognitifs"},"content":{"rendered":"

Imaginez que vous \u00eates dans un super march\u00e9 et que vous voyez un lot de 3 lapins de P\u00e2ques \u00e0 7 francs au lieu de 15 francs. Vous vous direz sans doutes que c’est une bonne affaire n’est-ce pas ? Pourquoi h\u00e9siter me direz-vous ? Et si vous aviez vu le m\u00eame produit au prix de 7 francs mais sans promotion. Est-ce que le prix serait juste selon vous ? L’auriez-vous achet\u00e9 ? Le fait d’afficher le produit \u00e0 15 francs en promotion influence votre cerveau et votre capacit\u00e9 \u00e0 l’objectivit\u00e9. On appelle \u00e7a un biais cognitif ? Eh oui ! Voyez \u00e7a comme une d\u00e9viation de ce que devrait \u00eatre la r\u00e9ponse rationnelle.<\/p>\n

Quelques biais cognitifs :<\/strong><\/h4>\n
    \n
  1. Le biais de confirmation<\/strong> : Lorsque l’on regarde des informations, nous allons avoir tendance \u00e0 les filtrer. Nous les filtrons car nous ne pouvons pas porter toute notre attention \u00e0 toutes les informations qui nous entourent. Nous serions totalement submerg\u00e9s ! Donc, nous les filtrerons de mani\u00e8re biais\u00e9e Nous donnerons plus de poids aux informations qui confirment ce que l’on pensait d\u00e9j\u00e0 et donc de donner moins d’importance \u00e0 celles qui pourraient nous faire changer d’avis. Prenez l’exemple d’un d\u00e9bat politique t\u00e9l\u00e9vis\u00e9. Les deux candidats s’affrontent et \u00e0 la fin du d\u00e9bat vous penserez que votre candidat a marqu\u00e9 plus de points que l’autre. Votre ami qui regarde le m\u00eame d\u00e9bat que vous soutient le candidat oppos\u00e9 et il pensera la m\u00eame chose que vous mais de son candidat.<\/li>\n
  2. Le biais de pens\u00e9e de groupe<\/strong> : Vous \u00eates un groupe de 4 amis qui doivent choisir un restaurant. Comment faire pour d\u00e9cider. Souvent l’un dit : \u00ab\u00a0Moi j’ai trouv\u00e9 un super resto\u00a0\u00bb et les autres vont dire : \u00ab\u00a0Ah ouais why not ?\u00a0\u00bb Peut-\u00eatre que les 3 autres amis n’avaient pas du tout envie d’aller dans ce super resto grec en fion de compte. Ils avaient tous une meilleure id\u00e9e mais ils ne se sont pas exprim\u00e9s. Voyez ici le pi\u00e8ge de la pens\u00e9e de groupe. La mani\u00e8re dont on a organis\u00e9 la d\u00e9cision ou pas d’ailleurs va faire en sorte que la premi\u00e8re id\u00e9e lorsqu’elle est est exprim\u00e9 le plus fort ou lorsqu’il y’a une hi\u00e9rarchie va avoir plus de poids que les autres. Ceux qui sont en d\u00e9saccord vont tendance \u00e0 vouloir \u00e9touffer leur d\u00e9saccord par soucis de paix e surtout qu’ils ne savent pas qu’ils ne sont pas seuls \u00e0 penser diff\u00e9remment.<\/li>\n
  3. Le biais de complaisance<\/strong> : c\u2019est une mani\u00e8re de se trouver responsable de ses r\u00e9ussites, mais d\u2019attribuer ses \u00e9checs \u00e0 des causes externes.<\/li>\n
  4. Le biais de disponibilit\u00e9<\/strong> : C’est le fait que notre syst\u00e8me 1 de pens\u00e9e (pens\u00e9e rapide ou intuitive) a tendance \u00e0 s’attacher aux informations disponibles simplement parce qu’elle sont l\u00e0, \u00e0 port\u00e9e de main. Pas parce qu’elles sont plus importantes ou parce qu’on en a besoin amis simplement parce qu’elle sont disponibles. Prenez l’exemple lors de la pand\u00e9mie COVID-19. Les m\u00e9dias n’arr\u00eataient pas de comparer le nombre de cas entre les pays. On se disait alors que le cela n’avait rien \u00e0 voir car le nombre de cas d\u00e9pendant de la politique de tests des pays. On continuait n\u00e9anmoins \u00e0 nous dire \u00ab\u00a0Oui oui on compare parce que c’est quand-m\u00eame int\u00e9ressant de comparer \u00a0\u00bb alors qu’en fait c’est une comparaison qui n’a aucun sens. On prend donc pour acquis une information disponible plut\u00f4t que d’aller chercher une information que l’on souhaiterait avoir.<\/li>\n
  5. Le biais d\u2019attribution hostile<\/strong> : Il d\u00e9signe la propension \u00e0 attribuer \u00e0 autrui une intention d\u00e9favorable ou malveillante, m\u00eame lorsque la situation est ambigu\u00eb ou b\u00e9nigne. C\u2019est par exemple le fait d\u2019interpr\u00e9ter le b\u00e2illement d\u2019autrui comme la preuve que vous \u00eates ennuyeux, au lieu de le voir comme un signe de fatigue.<\/li>\n
  6. L\u2019impuissance acquise<\/strong> : C’est un m\u00e9canisme de r\u00e9signation qui se produit lorsqu\u2019un individu renonce \u00e0 une action au motif qu\u2019elle n\u2019aura aucune incidence. C\u2019est le sentiment d\u2019\u00eatre incapable d\u2019\u00e9chapper \u00e0 une situation, qui permet au sujet de rationaliser son d\u00e9faitisme.<\/li>\n
  7. L\u2019effet de halo<\/strong> : Il consiste \u00e0 g\u00e9n\u00e9raliser \u00e0 partir d\u2019un d\u00e9tail, par exemple juger positivement une personne qui porte une cravate (ou dont le physique nous pla\u00eet), ou bien acheter un produit \u00e0 cause de la pr\u00e9sence d\u2019une star de cin\u00e9ma qu\u2019on appr\u00e9cie dans la publicit\u00e9 qui en fait la r\u00e9clame.<\/li>\n
  8. Le biais de diffusion de responsabilit\u00e9<\/strong> : Il d\u00e9signe la mani\u00e8re dont les gens se sentent moins responsables d\u2019agir dans une situation o\u00f9 d\u2019autres personnes sont aussi responsables.<\/li>\n
  9. On appelle \u00ab\u00a0effet Dunning-Kruger<\/strong>\u00a0\u00bb ou effet de surconfiance la tendance qu\u2019ont les gens les plus ignorants dans un domaine \u00e0 se croire comp\u00e9tents, car c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment leur absence de qualification qui les rend incapables d\u2019\u00e9valuer l\u2019\u00e9tendue des connaissances \u00e0 acqu\u00e9rir. Le \u00ab\u00a0biais d\u2019impact\u00a0\u00bb d\u00e9signe le fait de surestimer la dur\u00e9e de ses \u00e9motions futures (\u00ab\u00a0je serai heureux pendant des ann\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 cette promotion\u00a0\u00bb), tandis que le \u00ab\u00a0biais \u00e9gocentrique\u00a0\u00bb d\u00e9signe le fait de s\u2019attribuer de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e la responsabilit\u00e9 d\u2019une action collective dont les r\u00e9sultats sont positifs. On parle l\u00e0 aussi de Zone de confort. Vous pouvez lire ici notre article sur le sujet<\/a> ou faire l’exercice sur les zones de confort.<\/a><\/li>\n<\/ol>\n

    Les solutions : Se cr\u00e9er des m\u00e9thodes de protection des biais\u00a0<\/strong>cognitifs\u00a0<\/b><\/h4>\n
      \n
    1. Demander de l’aide et l’avis de celles et ceux qui nous entourent. (Amis, coll\u00e8gues, famille, etc …)<\/li>\n
    2. Demander aux gens ce qu’ils pensent<\/li>\n
    3. Se remettre en question<\/li>\n<\/ol>\n

      Testez votre capacit\u00e9 \u00e0 les rep\u00e9rer en faisant cet exercice et le Quiz.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Quand on prend une d\u00e9cision alors on a une id\u00e9e qui nous vient. On appelle \u00e7a la pens\u00e9e rapide ou intuitive ou encore la pens\u00e9e de syst\u00e8me 1. Ensuite \u00e9ventuellement, on r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 ce que l’esprit nous a sugg\u00e9r\u00e9 lors de la pens\u00e9e de syst\u00e8me 1 et on se dirige vers ce que l’on appelle la pens\u00e9e lente ou la pens\u00e9e de syst\u00e8me 2. Les biais cognitifs apparaissent lorsque notre syst\u00e8me 1 de pens\u00e9e nous a souffl\u00e9 fort la pens\u00e9e et que le syst\u00e8me 2 ne l’a pas suffisamment v\u00e9rifi\u00e9.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3139,"template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"course-category":[84,86,24,36,33,32],"course-tag":[34,80],"class_list":["post-3138","courses","type-courses","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","course-category-coaching-de-dirigeants","course-category-coaching-de-vie","course-category-developpement-personnel","course-category-changement","course-category-croyances","course-category-remise-en-question","course-tag-exercices","course-tag-quiz"],"yoast_head":"\nLes biais cognitifs - Highupme<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/highupme.com\/en\/courses\/les-biais-cognitifs\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Les biais cognitifs - Highupme\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Quand on prend une d\u00e9cision alors on a une id\u00e9e qui nous vient. 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